|
2009 |
Выручка |
18 812 915 |
18 812 915 |
ВД (с учетом бонусов) |
3 315 032 |
3 315 031 |
EBITDA |
-192 117 |
387 934 |
EBIT |
-491 415 |
88 636 |
ЧП |
-699 356 |
-122 804 |
Аренда ОС Холдинга |
346 732 |
346 732 |
Расходы по Процентам |
207 940 |
207 941 |
Изменение капитала |
0 |
-2 693 116 |
Резерв переоценки ОС /НМА |
0 |
0 |
Резерв переоц. ОС /НМА наритог | | |
Адм. налог |
-400 000 |
-400 000 |
Норма Валового Дохода |
17,6% |
17,6% |
Норма Чистой Прибыли |
-3,7% |
-0,7% |
EBITDA/ВД |
-5,80% |
11,7% |
EBITDA/Проценты |
-0,92 |
1,87 |
Долг/EBITDA |
-33,15 |
16,42 |
Рентабельность EBITDA |
-1,02% |
2,1% |
Если посмотреть на EBITDA, то можно сделать вывод о том, что благодаря предложенным мероприятиям предприятие не только сможет рассчитаться со своей задолженностью, но и сохранить прибыльность работы на протяжении этого тяжелого периода.
Если посмотреть на другие показатели, то видно, что предложенные мероприятия улучшили их минимум в 2-3 раза.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе были решены задачи по повышению эффективности сбыта продукции на исследуемом предприятии, т.е. разработан план по организации сервисных и ремонтных работ, предоставлении дополнительной бесплатной услуги - «тест - драйв», участия в программе General Motors
Эти мероприятия направлены на снижение расходов, для того, чтобы уменьшить денежный поток, выходящий из предприятия и привести к сбалансированности входящего и исходящего потока денег. Также эти меры направлены на то, чтобы изыскать средства для погашения задолженности, в первую очередь это распродажа товарных запасов и снижение коэффициента товарных запасов.
Реализации этих мер достаточно, чтобы нейтрализовать эти угрозы.
От реализации товарных запасов и уменьшения складских запасов мы сможем получить 6237221 у. е, а задолженность для погашения составляет 5720410 у. е, таким образом мы получаем больше на 516811 у. е , чем нужно для погашения, что показывает, что есть резерв, в случае если какие-то модели машин не будут раскупаться в запланированных объемах.
В случае сбалансированности входящего и исходящего денежных потоков, то мы за счет предложенных мер уменьшаем исходящий поток на 558974 у. е. и таком образом уменьшаем чистый убыток более, чем в 6 раз(699356 у.е. против 122804 у. е.), а образовавшийся убыток мы можем покрыть за счет денежных средств, находящихся на расчетных счетах и в кассах организации.
Если же посмотреть на EBITDA, то мы можем увидеть, что благодаря предложенным мероприятием предприятие сохраняет прибыльную работу, что является несомненным успехом, если учитывать рыночную ситуацию.
Проведенный комплекс мероприятий, предлагаемых в проекте, позволяет поднять объем реализации товаров и услуг на 57422,7 тыс. руб. в год. Увеличить чистую прибыль на 7806,4 тыс. руб. в год или на 44,5%.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|