Расчет экономической эффективности комплекса мероприятий

Таким образом, если посмотреть на отчет о прибылях и убытках за 4 месяца, то мы можем увидеть какие изменения случились бы в показателях благодаря предложенным мероприятия.

Если говорить об убытке, то он при внедрении мероприятий составит 122804 у.е. против 699356 у. е., если бы все оставили без изменений. Если же посмотреть на показатель «доля расходов в валовом доходе», в котором исключаются расходы, связанные с арендой основных средств у холдинга и амортизацией основных средств, то получается, что предприятие прибыльно, и это при почти 3-ех кратном падении объема продаж и 2-ух кратного снижения объема валового дохода!

Если посмотреть на другие показатели, рассчитанные в таблице 6.25, то можно увидеть, что предложенные мероприятия существенно повлияли на них в лучшую сторону. Производительность труда выросла с 11925 у. е. до 14604 у. е. на человека. Рентабельность персонала увеличилась с 1,6 до 1,92. Коэффициент прибыльности увеличился почти в 6 раз!