Во-первых, это могут быть мероприятия по улучшению использования основных производственных фондов за счет совершенствования обслуживания основного производства (результатом совершенствования которого является развитие поточного производства). Тем самым уменьшатся простои оборудования при их наличии, и увеличится выпуск продукции, что может привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации).
Во-вторых, это может быть совершенствование материального, технического снабжения и использования материальных ресурсов. В связи с этим, предприятию целенаправленно необходимо вести поиск поставщиков, предлагающих более выгодные поставки по цене, но не во вред качеству сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|