|
определение критической точки производства и реализации продукции.
Эффективность или неэффективность принимаемых управленческих решений определяется итогом деятельности организации. Для этого важно определить аспекты эффективности и интенсификации производства, провести сравнительную оценку вариантов экономического развития организации. Особое внимание следует уделить факторному анализу интенсификации и изучению взаимосвязей между степенью использования ресурсов и конечными результатами деятельности организации.
Основными задачами анализа в системе управления организацией являются:
оценка хозяйственной ситуации;
выявление факторов и причин достигнутого состояния; - подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений;
выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
Результаты анализа способствуют росту осведомленности администрации организации и других пользователей экономической информации о состоянии интересующих их объектов. Главная цель - это получение минимально необходимого числа ключевых показателей, позволяющих дать точную оценку текущего состояния объекта и перспектив его развития.
Субъектами анализа являются внешние и внутренние пользователи информации. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из своих интересов. Собственникам необходимо правильно принять решения, связанные с увеличением (уменьшением) доли собственного капитала, а также оценить эффективность использования ресурсов администрацией организации; кредиторам необходимо решить целесообразность продления кредита, гарантии его возврата и т.д. Однако углубить анализ отчетности может только руководство организации, используя данные учета в рамках управленческого анализа.
Для проведения комплексного анализа производственно-хозяйственной деятельности используют проектную, техническую и экономическую информацию, которая, как правило, содержится в типовой отчетности или другой документации организации. В целом оценка эффективности деятельности организации имеет следующие цели:
оценку динамики показателей, определяющих основные результаты деятельности организации;
оценку обоснованности и сбалансированности принятого плана, конечные результаты его выполнения;
сравнение результатов, достигнутых в отчетном году, с соответствующими показателями предыдущих лет и базового года.
Общая оценка динамики важнейших экономических показателей носит предварительный характер и дает возможность, не раскрывая внутреннего содержания обобщающих показателей, дать характеристику основных черт работы организации в целом. Чаще всего в анализе используют прием сравнения показателей отчетного года и соответствующих показателей предыдущих лет (базового года), который позволяет определить характер экономического развития организации.
Эффективность хозяйственной деятельности можно измерить посредством относительных показателей. Таким образом, соотношение между динамикой продукции и динамикой ресурсов (затрат) позволит определить характер экономического роста. Экономический рост производства может достигаться как экстенсивным, так и интенсивным способом. Превышение темпов роста производства продукции над темпами роста ресурсов или затрат свидетельствует об интенсивном росте производства.
Для количественного соотношения показателей экстенсивности и интенсивности экономического развития организации применяют показатели использования производственных и финансовых ресурсов.
Для оценки экстенсивности развития применяют следующие количественные показатели использования ресурсов:
численность работающих;
объем израсходованных предметов труда;
величина амортизации;
объем основных производственных фондов и авансированных оборотных средств.
Для оценки интенсивности развития применяют следующие качественные показатели использования ресурсов:
производительность труда (обратный показатель - трудоемкость);
материалоотдача (материалоемкость);
фондоотдача (фондоемкость);
количество оборотов оборотных средств (или коэффициент оборачиваемости).
Совершенствование управления затрагивает все факторы интенсификации, которые объединены в понятие «технико-организационный уровень» производства. Технико-организационный уровень включает в себя: - научно-технический уровень производства;
структуру хозяйственной системы;
хозяйственный механизм и др.
Кроме того, определяют источники эффективности или резервы роста производства, которыми могут быть только производственные ресурсы. Оборот производственных ресурсов можно проследить по обороту финансовых ресурсов, что позволяет дать характеристику не только потребления средств производства и труда в процессе производства, но и применения основных производственных фондов и оборотных средств.
Смысл финансового анализа - в оценке и прогнозировании финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности.
|
