Финансовый обозреватель

Только новое из мира финансов

  • Slide image one

Управление основным капиталом предприятия цели и содержание

Постепенный переход от централизовано-плановой системы хозяйствования с рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В настоящее время руководители предприятия, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «архитекторами» развития новых хозяйственных связей и методов ведения экономики предприятия.

В условиях рынка постоянно возникает вопросы, требующие решения. Успех предприятия определяется как общими условиями хозяйствования, так и умением руководителя эффективно использовать производственные факторы.

В условия рынка каждое предприятия должно искать собственный путь развития, новые формы приложения капитала и методы работы. Успешная реализация названных условий во многом зависит от форм ресурсного обеспечения предприятия и характера его использования, в частности от обеспеченности предприятия основным и оборотным капиталом, рабочей силой.

Рациональность использования ресурсов сказывается на результатах деятельности труда. Успешное ведение экономики предприятия в условиях рынка предполагает использование методов и приемов предпринимательства.

Многолетний мировой опыт подтверждает, что рыночные отношения не могут объективно развиваться без участия государства.

Развитие рыночных отношений как саморегулирующей системы ограничено и подвержено противоречиям, поэтому государство должно регулировать этот процесс, чтобы смягчить социальные противоречия и воздействовать на экономику с опережающим развитием приоритетных отраслей с помощью финансово-экономических рычагов, т.е. через государственные инвестиции, льготные кредиты, дотации и т.п.

1. Капитал: понятия, виды, структуры, источники формирования