|
Особая роль в повышении эффективности производства отводится новейшим технологиям, позволяющим снижать трудоемкость обработки продукции, себестоимость изделий, повышать производительность труда и качество выпускаемой продукции. Уровень технологии любого производства оказывает решающее влияние на экономические показатели (прибыль, рентабельность продукции, издержки производства и др.).
Организация производства - это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда в целях эффективного ведения производственных процессов и в целом предпринимательской деятельности [7, с. 96].
Организационно-экономические факторы, включая управление, занимают важное место в повышении эффективности производства. Их роль особо возрастает с ростом масштабов общественного производства и усложнением хозяйственных связей.
Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект имеет право владения, пользования и распоряжения обособленным имуществом. Имущество предприятия подразделяется на движимое и недвижимое, а также на внеоборотные и оборотные активы. Именно имущество обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые предприятия, ни индивидуальные предприниматели. Итак, эффективное использование имущества предприятия способствует повышению эффективности его функционирования.
Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Без эффективного управления финансами невозможно нормальное функционирование предприятия.
Качественное совершенствование производства осуществляется в форме нововведений, которые составляют основу инвестиционного процесса в условиях рынка. Развитие спроса, его диверсификация приводит к необходимости совершенствовать производственные способы удовлетворения этого спроса. Таким образом, нововведение - это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на достижениях науки и техники [24, с. 139].
Финансовые ресурсы предприятия направляются на финансирование текущих расходов и на инвестиции. Инвестиции представляют собой использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала в целях увеличения активов и получения прибыли. Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:
15расширение собственной предпринимательской деятельности за счетнакопления финансовых и материальных ресурсов;
16приобретение новых предприятий;
- диверсификация вследствие освоения новых областей бизнеса [1,с. 152].
Расширение собственной предпринимательской деятельности свидетельствуют о прочных позициях предприятия на рынке, наличии спроса на выпускаемую продукцию, производимые работы или оказываемые услуги.
Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль Трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
17отбор и продвижение кадров;
18подготовка кадров и их непрерывное обучение;
19стабильность и гибкость состава работников;
20совершенствование материальной и моральной оценки трудаработников.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Перейти на страницу: 1 2 3 |
