В последнее время в связи с обострившимся финансовым
кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо
управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное
на вывод предприятия из этого состояния.
Под «антикризисным управлением» понимается такое
управление, которое нацелено на вывод предприятия из возникшей кризисной
ситуации (т.е. управление в условиях кризиса), а также на предотвращение
проявления кризисной ситуации.
Актуальность работы состоит в том, что
большинство организаций не готовятся к кризисной ситуации, когда дела идут
удовлетворительно. Их руководители строят соответствующие планы, рассчитывают
на будущий успех, радуются своим достижениям и не сочувствуют неудачникам.
Однако, в сегодняшних условиях практически не остается предприятий, которых бы
не касались проблемы кризисов и неплатежей.
Целью работы является
финансово-экономический анализ предприятия ОАО «Молочный комбинат
«Благовещенский».
Объект - ОАО «Молочный комбинат
«Благовещенский».
Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:
) описать контроль финансовых потоков
неплатежеспособного предприятия;
) охарактеризовать роль профсоюзов в антикризисном
управлении;
) дать финансово-экономический анализ предприятия -
ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский».
|