Предложение по внедрению бюджетирования на ООО «Строй-ИМидж» как наиболее эффективного метода в системе управления финансами

Таблица 3.4 - Бюджет по предоставлению транспортных услуг, тыс. руб.

Бюджет по предоставлению транспортных услуг является количественным воплощением плана, характеризующим доходы и расходы на год с разбивкой по кварталам. Это создает удобства для оперативного выполнения предполагаемых действий. Это и определяет роль бюджета как основы для контроля и оценки эффективности деятельности предприятия.

Внедрение принципов бюджетного планирования на уровне подразделений позволяет:

а) получить более точные показатели размеров и структуры затрат, чем это возможно при действующей системе бухгалтерского учета и финансовой отчетности, а, следовательно, более точное плановое значение размера прибыли, что очень важно для налогового планирования (включая платежи во внебюджетные фонды);

б) предоставить структурным подразделениям, в рамках утверждения месячных бюджетов, большую самостоятельность, что в свою очередь позволяет подразделениям оперативно разрабатывать и предлагать различные варианты решения задач, стоящих перед ними;

в) оценивать показатели эффективности функционирования отдельных подразделений или эффективности производства какой-либо определенной продукции.