Для того чтобы проанализировать динамику выполнения плана производства продукции растениеводства и более наглядно оценить эту ситуацию необходимо изначально рассмотреть положение в выполнении плана по производству. Для этого в таблицу 10 занесем данные по производству продукции растениеводства в организации.
Rugiano зеркала. Mirrors official dealer of the Rugiano royal-room.com. Таблица 10 - Выполнение плана производства молока, ц
Годы |
Производство продукции, ц |
Выполнение плана производства, % | |
план |
факт | |
2004 |
39216 |
35322 |
90,1 |
2005 |
40425 |
39625 |
98,02 |
2006 |
41213 |
42832 |
103,9 |
Рассматривая таблицу 10, можно сказать, что план производства продукции растениеводства за анализируемый период постоянно возрастал, что говорит об улучшении производства. В 2006г. план всё же был выполнен. Производство продукции также растёт неплохими темпами, несмотря даже на то, что хозяйство делает упор на продукции животноводства. Это может свидетельствовать о том, что у хозяйства есть все предпосылки к удачному существованию.
Теперь, пронаблюдав за выполнением плана производства продукции растениеводства, рассмотрим непосредственно её динамику. Для этого воспользуемся подстановкой базисного и цепного индексов. Данные представим в таблице 11.
Таблица 11- Динамика производства продукции
Годы |
Валовое производство, ц |
Базисный индекс |
Цепной индекс | | |
рост в % к 2004г |
прирост производства продукции к уровню 2004г |
в % к предыдущему году |
прирост производства прод-ии к предыдущему году |
2004 |
35322 |
- |
- |
- |
- |
2005 |
39625 |
98,02 |
4303 |
98,02 |
4303 |
2006 |
42832 |
103,9 |
7510 |
108,1 |
3207 |
Из выше приведенной таблицы можно сделать вывод, что динамика производства продукции имеет положительную тенденцию. С каждым годом организация повышает свои показатели. Хозяйство начинает прибавлять по некоторым показателям в отрасли растениеводства. И в совокупности это дает неплохие результаты.
|